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社团理事会考核制度
作者:不详  浏览:次  日期:03-23
社团理事会考核制度 考核项目 考核内容 评分细则 基准分 考核分 部门工作 学期末对各部门的工作情况进行审核 主席团根据本学期各个部门实际工作情况进行打分,总分25。(部长和副部长分数相同都为此分数) 25 每个月递交一份工作计划,月底..

社团理事会考核制度

 

考核项目

考核内容

评分细则

基准分

考核分

部门工作

学期末对各部门的工作情况进行审核

主席团根据本学期各个部门实际工作情况进行打分,总分25。(部长和副部长分数相同都为此分数)

25

 

每个月递交一份工作计划,月底根据工作计划审核没个人的工作。

纪检部对每月底对各人的工作计划进行审核。本月工作计划完成者给予5分,基本完成者4分,未完成者视情况得分,超额完成者额外加分。(一学期4月,每月5分,总分20)

三月份

5

 

四月份

5

 

五月份

5

 

六月份

5

 

扣分情况

理事会干部参加例会、办公室值班、卫生打扫及社团活动室卫生检查情况。服从理事会决定。

无故缺席例会者一次扣2分。请假须提前两天,否则按缺席处理。缺席超过3(含3次)者,予以警告。

 

 

无故值班缺席者一次扣2分,迟到扣1分,早退扣1分。值班其间办公室卫生脏乱差,值班人员每人扣1分。

 

 

检查社团活动室卫生时,根据“社团活动室卫生检查标准”检查。卫生检查表填写完整,未填写完整者一次扣1分。值班其间未检查卫生者,值班人员每人扣2分。

 

 

不执行或者不认真执行理事会决定和工作安排的按情节轻重扣分。(最多扣10分)

 

 

社团文化节

组织筹备社团文化节。

文化节期间,各部门完成好自己的本职工作(15分)。

15

 

理事会成员工作积极认真负责(15分)。

15

 

个人工作情况

学期末时主席团、纪检部及各部门部长对理事会全部干部工作情况进行审核。

经主席团和纪检部讨论对各部长本学期工作情况进行评分。
经主席团、纪检部以及本部门部长讨论对下属的各副部长进行评分。(总分25)

25

 

附加分

社团文化节期间有特殊贡献者。(10分)

 

 

本部门工作在这学期内有长足进步。(10分)

 

 

注:纪检部的每月工作计划和本学期工作情况由主席团审核。
最后总分共分基准分和附加分,其中基准分100分,附加分不封顶。
每学期考核一次,成绩未到70分者予以警告,未到60分者予以劝退,两次警告者予以劝退。
考核完后,对于成绩前15名者给予于奖励,成绩前3名者重点照顾。

 来源:原创 
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